演讲稿范文：我在TOM集团的日子（每日观察0355）

文/樊荣强

因为写这篇文章，我试着输入www.tom.com这个网址，居然还能打开，但是，好多年都没有看到这个网站的消息了。这个网站属于TOM集团。

2001年10月，经朋友引荐，我离开顺德重返广州，在TOM集团谋得一份工作。TOM集团华人首富李嘉诚旗下的一家中文媒体集团，我在TOM集团整合营销部任项目经理。我的直接上司是中国区整合营销部总监张彬先生——他曾经是海尔集团广告部负责人和科龙集团品牌总监。不过，八个月之后，我离职到《新经济》杂志社任主笔，当记者去了。

为什么我会加入TOM集团而且不久又离职而去呢？加入的原因有三：第一，当时我在顺德，想回到广州找一份工作；而TOM集团总部虽在香港，但整合营销部在广州。第二，TOM集团是李嘉诚的公司，给李首富打工还是挺有吸引力的。第三，给出的薪水还不错。离职的原因也有三个：第一，原以为TOM是传媒公司，我想在传媒圈发展；但是进去之后发现是从事广告，有违初衷。第二，工作一段时间后发现，TOM集团虽然在国内大肆收购公司，但是业务运营有政策障碍，前景并不看好。第三，整合营销部的职能有诸多限制，我曾经跟CEO提出建议，虽获认同，但CEO也觉得无能为力。

虽然我在TOM集团只呆了八个月，之后不久整合营销部也解散了，但是对我的影响也挺大的。第一，长了见识。毕竟，TOM是李嘉诚的公司，在里面呆几个月，个人的格局、眼界与以前大不一样，尤其是对互联网有了较深入的理解。第二，提升了能力。比如，设计与演讲PPT，我就是在TOM集团学会的，那个年代觉得挺高大上。第三，写了一篇文章。我去了《新经济》杂志后，把自己的观察写了一篇报道《TOM整合：炒菜抑或拼盘》。

我是樊荣强，长期致力于演讲与口才的研究与培训。我经常会以一个常见的题目写一篇500-600字的短文，总共计划写200篇作为大家参考学习的演讲稿范文。我所遵循的基本规则是我所发明的“钻石法则”。我希望通过这些范文，更明确地告诉所有人，演讲稿就要这么写，演讲就是这么简单。如果你喜欢，请关注我。