文/樊荣强
015 什么是商业模式?就是利益相关者的交易结构。(P.128)
刘润在讲系统思维的时候,讲到了商业模式的设计与选择。这一点给我很大的启发。他以写字楼餐厅的经营举了一个非常好懂的例子。
传统的写字楼餐厅,就是在写字楼尽量近的地方租个铺面,最好还是临街铺面。因为到了中午,写字楼的白领们就会下楼吃饭,但午休时间有限,他们不可能走到很远的地方,所以离写字楼越近、越临街的铺面,生意就会越好。
在这个商业模式中,写字楼餐厅与顾客的交易结构是:用租金买流量。然而,现在互联网上出现了很多外卖APP,比如美团,写字楼里的白领们不迂曲需要走出写字楼,在办公室里就可以把午餐问题解决了。这对以线下订单为主的传统实体店冲击非常大。
为什么?因为交易结构变了。
比较起来:传统的写字楼餐厅的交易结构是顾客下楼吃饭,而外卖时代是餐食送上门;订单构成是传统餐厅以线下订单为主,外卖餐厅则线上订单居多;店铺选址上传统餐厅距离写字楼300米的旺铺,而外卖餐厅可以在距离写字楼3000米的深巷;店铺空间配置上传统餐厅是大前厅、小厨房,外卖餐厅是小前厅、大厨房。
如果餐厅老板没有看到这个变化,他要求服务员对客人笑得更真诚,要求把饭菜做得更好吃,甚至还会重新装修,让餐厅更古典、更豪华……但是,方向不对,努力白费,在错误的道路上一路狂奔,越努力,毁灭的速度越快。
有时候,不是你不努力,而是这件事本身就错了。