文/樊荣强
018 在创业时,增长10倍要比增长10%容易得多。(P.174)
“当你第一次创业的时候,很可能一切事情都很好,你的幸福指数很高。但接下来你会遇到各种各样的问题,幸福指数会不断下降,然后你会经历整个世界的伤害。”这是埃隆·马斯克发自内心的感悟,“如果你进入任何一个现有的市场,面对那些强大的竞争对手,你的产品和服务必须比别人的好得多,不能只是一点点优势。因为当你站在消费者的立场上时,你总是会购买值得你信赖的品牌,除非这个产品有很大的差异性。你必须有创新思维,而不是创造更好的同一性。”
马斯克提醒我们,做事情不只是需要增长10%,而是要创造10倍增长。但是,有人说:“增长10倍?快别开玩笑了,增长1倍都已经恰值让我的头发掉光了。”
不过,刘润说,在创业时,增长10倍要比增长10%容易得多。
看到这样的观点,你可能跟我一样,觉得不可思议。但刘润的解释似乎是合理的。他说:
当你想增长10%时,你是希望在原有的路径上获得自然增长。逻辑不变,并不容易。但是,如果你想获得的是10倍的增长,那一定不是在原有的道路上走出来的,你必须寻找一条新道路。苦思冥想,不断尝试,只要找到优化的战略,就可能瞬间提高10倍。
因此,创业时更重要的是选择,而不是努力;更重要的是思辨,而不是执行。用刘润所说的“千百十个”逻辑,即“时代、战略、治理和管理”的逻辑去理解创业,那就是在“百位”(战略)上进一小步,抵得上“个位”(管理)上进一百步。
你不是要比别人强10%,而是要比别人强1000%;你比别人强一点根本没用,真正有用的是你比别人强很多。